2005년 한국영화 수익성 분석과
영화산업 기업화 과정 연구

KOFIC 연구보고 06-8

2005년 한국영화 수익성 분석과
영화산업 기업화 과정 연구

책임연구원 : 박영은(영화진흥위원회 정책연구팀 연구원)

공동연구원 : 김홍범(서울대학교 경영학과 재무 석사과정)

영화진흥위원회

차례

• 머리말 … v

• 요약문 … 1

I. 서론 : 2005년 한국 영화산업 현황 및 규모 … 15

1. 수직적 흐름 : 투자, 제작, 배급, 상영부문 … 17

1) 투자부문 … 17

2) 제작부문 … 19

3) 배급부문 … 22

4) 상영부문 … 26

2. 수평적 흐름 : 1차 창구(극장)와 2차 부가시장 … 29

1) 극장 부문(1차 윈도우) … 30

2) 부가시장 부분(2차 윈도우) … 32

3. 영화소비자(관객)의 흐름 … 38

II. 2005년 한국영화 작품별 수익성 분석 … 43

1. 2005년 한국영화 수익성 주요 분석(전수조사) … 45

1) 조사대상 및 조사방법 … 45

2) 2005년 투자·제작 부문 한국영화 수익성 분석 … 48

3) 손익분기점에 따른 수익성 분석 … 52

4) 제작비 수준에 따른 수익성 분석 … 56

2. 2005년 한국영화 수익성 기타 분석(표본조사) … 59

1) 2005년 한국영화 주요 특성 … 59

2) 제작비 원가분석 … 63

3) 홀드백 분석 … 73

4) 스크린수 대비 관객동원력 … 77

5) 스크린 회전율 … 82

6) 서울관객 vs 전국관객 비교 … 83

7) 한국영화 vs 외국영화 주차별 점유율 및 관객감소율(Drop rate) 분석 … 85

III. 한국 영화산업 기업화 과정 분석 … 93

1. 한국 영화기업 현황 … 94

1) 조사대상 및 조사방법 … 94

2) 사업체 일반현황 … 98

3) 사업체 재무현황 … 127

2. 영화산업 기업화 과정 … 152

1) 기업의 진화과정 … 153

2) 영화산업 기업화 모델 … 164

부 록 … 204

부록 1. 조사작품 리스트 - 2005년 한국 개봉영화 … 204

부록 2. 조사기업 리스트 … 209

부록 3. 전 산업 주요 경영분석지표 추이 (%) … 218

부록 4. 중소기업 기준 … 219

• 참고 문헌 … 223

• 저자 소개 … 228

요약문

요약문

2005년 한국영화 수익성 분석과 영화산업 기업화 과정 연구

▶ 연구목적

∙ 2005년에 개봉된 한국영화의 수익성을 분석하기 위해, 작품별 매출, 비용, 원가내역을 조사하여 2005년 한국영화의 특성과 투자·제작 부문의 수익성을 살펴보기로 함.

∙ 아울러, 2000년 이후 한국 영화산업의 시장규모가 커지면서 산업내 존재하는 영화관련 회사들이 점차 종합 엔터테인먼트화를 지향하는 전략을 취하게 되었음. 이러한 영화관련 회사들의 현황과 수익성을 추산하기 위해 각 부문별(투자·제작·제작서비스·수입·배급·극장(홍보·마케팅사)) 영화관련 기업의 업체조사(영화시장조사)를 실시하고 기업화 과정을 분석하도록 함.

∙ 이를 통해, 영화산업 life cycle 내에 존재하는 영화사들의 기업화 발전과정 모델과 개념을 정립하고, 각 단계별 특징과 추진 전략방안을 모색하도록 함.

▶ 연구방법

∙ 한국 영화산업 투자·제작 부문의 수익성 분석을 위해, 2005년에 개봉된 한국영화의 작품별 매출과 비용, 원가내역 자료조사를 실시하였음. 총 81편(상영작 87편 중 전년 이월작 3편, 재개봉작 1편 및 연말개봉작 2편 이상 총 6편 제외) 중 66편(수거율 81.5%)의 수익성 자료가 수거됐으며, 미수거 작품은 전국관객수(박스오피스 매출)를 기준으로 추산한 추정치를 사용하여 81편 전편에 대해 전수조사 하였음.

∙ 영화관련 업체 현황조사(영화시장조사)를 위해, 2001∼2005년 사이 국내에서 개봉된 한국영화의 제작사, 제작서비스사(녹음, 현상, 필름, 편집, 자막, 카메라/촬영장비, CG, 기타), 배급사, 영화 홍보·마케팅사, 외국영화 수입사, 극장 등 실제 영업을 하고 있는 업체만을 대상으로 여러 차례의 filtering 작업을 통해 유효 표본수를 따로 집계한 뒤 조사를 실시하였음.

∙ 극장 부문의 수익성은 주요 극장의 감사보고서를 중심으로 전국체인 3개, 중소극장 16개로 총 19개 극장의 손익계산서가 조사·분석되었음. 2001∼2003년의 극장 수익성은 □한국 영화산업 수익성 분석과 투자 활성화 방안□에서 조사된 자료를 기초로 하였으며, 2004년도 자료는 □2005년 한국영화 수익성 분석과 영화산업 수익성 향상 방안□의 자료를 활용하였음.

2001∼2003년 자료는 김미현·최영준(2005)의 □한국 영화산업 수익성 분석과 투자 활성화 방안□, 2004년 자료는 박영은 외(2005)의 □2004년 한국영화 수익성 분석과 영화산업 수익성 향상 방안□을 참고했으며, 앞으로 별도의 언급이 없는 한 2001∼2004년 자료는 이 자료를 의미한다.

∙ 그 외 기존 자료 분석, 수익성 정보 시스템(통합전산망 집계데이타) 활용, 계량분석(고급통계분석), 영화산업 기업화 사례분석과 모델링 작업을 수행하였음.

▶ 한국 영화 매출구조

∙ 부가시장을 모두 포함한 영화산업의 특징은 2001년 이후 극장매출은 계속 증가하여 2005년 78.55%까지 매출점유율이 증가했다는 것이고, 부가시장 부문은 여전히 불법 다운로드와 불법복제, DMB, Wibro, IP-TV 등의 새로운 채널 증가로 인한 윈도우 혼란, 콘텐츠 확보 경쟁 등의 요인이 부가판권시장 수익구조에 큰 타격을 주고 있는 것으로 보임.

<표 1> 연도별 한국영화 매출 구조	(단위 : %)

	2001	2002	2003	2004	2005
극장매출	74.00	75.00	76.00	77.32	78.55
비디오	12.10	12.18	7.07	6.41	3.05
DVD	0.25	1.38	1.20	2.31	1.09
TV(케이블, 위성방송, 지상파)	5.08	4.90	3.56	4.77	4.31
디지털(온라인, 디지털영화관)	0.14	0.34	0.48	0.28	0.35
해외 수출	7.10	3.43	9.67	7.95	12.30
기 타	1.34	2.77	2.03	0.96	0.35
합 계	100.00	100.00	100.00	100.00	100.00
출처 : 김미현·최영준 외(2005) 및 박영은 외(2005)

▶ 2005년 한국영화의 수익성

∙ 2005년 한국영화(투자·제작부문) 수익성은 02, 03년도의 마이너스 수익률에서 벗어나 04년 플러스 수익률로 다시 회복된 가운데 05년도도 이를 계속 이어나갔음. 또한 총매출, 총비용, 경상이익 모두 지속적으로 증가하고 있는 추세에 있음.

<표 2> 2001∼2005년 한국영화 수익성	(단위 : 백만 원)

		2001	2002	2003	2004	2005
제작 부문	총 매출	124,962	166,486	159,036	285,462	336,786
	총 비용	88,339	182,714	173,090	276,958	312,117
	경상이익	36,623	-16,228	-14,054	8,504	24,669
	경상이익률	41.46%	-8.88%	-8.11%	3.07%	7.90%
주 : 2001∼2004년 한국영화 투자·제작 부문의 수익률은 실제 수거된 수익성 자료만을 토대로 구해진 수치이나 2005년 수익률은 개봉작 전체 영화에 대한 ‘전수 추정치’임. 2004년부터 전국관객수 집계가 실시됨에 따라 2004년 수익성 연구(박영은 외, □2004년 한국영화 수익성 분석과 영화산업 수익성 향상 방안□) 종료 이후 2004년도 전체 영화에 대한 전수추정치를 다시 산정하였고, 이 경우 2004년 경상이익률은 -6.20%임.

∙ 2005년 개봉된 한국영화 81편 중 손익분기점을 넘긴 ‘BEP 이상’ 영화는 26편(32%), 손익분기점을 넘기지 못한 ‘BEP 미만’ 영화는 55편(68%)으로 집계되었음. 이는 전체 한국영화 중 손익분기점을 넘긴 영화는 3편 중 1편 정도에 해당되는 것으로, 5편∼10편 중 1편 정도가 수익을 내는 할리우드 영화에 비해 매우 건강한 지표라고 할 수 있음.

∙ 2005년 ‘BEP 이상’ 영화의 평균 편당 수익률은 73.87%로 2004년 38.80%에 비해 35.07%p 증가했고, ‘BEP 미만’ 영화의 경우는 -67.12%로 전년도 -50.07%에 비해 -17.05%p 하락하였음. 이로써 수익을 낸 영화와 내지 못한 영화간의 양극화 현상은 2004년도에 비해 더욱 심화됐으며 수익을 낸 영화편수는 상대적으로 소폭 줄었지만, 수익률 자체로 볼 때는 상승한 셈이라 볼 수 있음.

<표 3> ‘BEP 이상’과 ‘BEP 미만’ 영화의 수익률	(단위 : 백만 원)

		전체영화		BEP 이상		BEP 이하		차이
		2004	2005	2004	2005	2004	2005	2004	2005
매출액	평균	5,597	4,157	10,693	9,589	2,309	1,590	△8,384	△7,999
	표준편차	7,363	5,383	9,673	5,711	1,618	2,630
총비용 (총제작비)	평균	5,430	3,853	7,153	5,375	4,318	3,133	△2,835	△2,242
	표준편차	3,697	2,932	4,844	1,500	2,159	3,170
순제작비	평균	3,228	2,629	3,936	3,238	2,771	3,066	△1,165	△172
	표준편차	2,273	2,270	2,981	1,269	1,560	3,173
P&A비용	평균	1,645	1,224	2,163	1,777	1,311	1,247	△852	△530
	표준편차	847	860	964	735	559	876
평균 편당수익률		-15.22%	-21.86%	38.80%	73.87%	-50.07%	-67.12%	△88.87%	△140.99%
영화 편수(분석편수)		74편	81편	26편	26편	48편	55편

∙ 총비용 10억 미만의 ‘저예산 영화’는 2005년 개봉 한국영화 81편 중 16편(19.75%), 10억 이상 80억 미만의 ‘중간예산 영화’는 58편(71.60%)으로 가장 많았고, 80억 이상의 ‘블록버스터’는 7편(8.64%)이 분류됐음.

2005년 총 상영작 87편 중, 이월작 3편, 비용 산출이 불가능한 재개봉작 1편, 연말개봉작 2편, 총 6편을 제외한 81편 자료에 해당됨

∙ 평균 수익률은 저예산 영화가 -84.74%로 가장 낮았으며, 중간예산 영화는 -7.39%, 블록버스터의 경우는 4.21%였으나 이는 상영일수와 스크린 수를 고려했을 때 비용대비 성과가 크지 않은 것으로 볼 수 있음.

<표 4> 비용규모별 수익률 분석	(단위 : 편, 일, 개, 백만 원, %)

		저예산(독립·예술)	중간예산	블록버스터
상영편수 (비율)		16편(19.75%)	58편(71.60%)	7편(8.64%)
평균 상영일수	평균	25.5	56.82	76.1
	표준편차	11.99	40.0	29.56
	비대칭성 비대칭성(skewness)이란 집단의 분포에서 평균값에 관한 비대칭의 방향과 그 정도를 나타내는 특성값으로, 대칭분포일 때는 0, 중앙값이 평균보다 작을 때는 양, 그 역일 때는 음의 값을 갖는다. 따라서 비대칭도가 낮다는 것은 평균을 중심으로 대칭을 이룬다는 것을 뜻한다.	1.0327	0.9388	-0.0343
평균 스크린수	평균	6.1	151.6	305.7
	표준편차	5.18	87.75	130.11
	비대칭성	0.9221	0.4588	1.1762
매출	평균	36	4,526	10,519
	표준편차	60	4,680	9,192
	비대칭성	2.66	1.42	1.46
비용	평균	291	4,091	10,025
	표준편차	222	1,595	3,391
	비대칭성	0.90	-0.17	2.19
수익률	평균	-85.74%	-7.39%	4.21%
	표준편차	0.2165	0.8214	0.9260
	비대칭성	3.601	1.081	2.148
주1 : 저예산(독립·예술) 영화는 총비용 10억 미만의 영화를 의미하며, 중간예산영화는 80억 미만의 영화를, 블록버스터는 80억 이상의 영화를 의미함. 이러한 구분은 통계적으로 유의한 평균수준에 따라 구분하였음. 주2 : 현재 영화진흥위원회에서는 다양성 영화 제작 지원 사업으로, 예술영화는 20억 미만, HD 영화는 10억 미만, 독립영화는 금액에 따라 차등지원하고 있음. 주3 : 상영일수(교차상영 포함)와 스크린수는 전국 기준으로 통합전산망 자료를 기본으로 하되, 신문기사 등의 2차 자료와 해당 제작사·배급사 문의를 통해 2차적인 검증작업을 거친 것임.

▶ 2005년 한국 영화기업의 수익성

∙ 2005년 한국 영화산업 내 기업의 수익성을 살펴보면, 평균 매출액총이익률은 33.44%이지만, 나머지 매출액영업이익률, 매출액경상이익률, 매출액순이익률은 각각 2.2%, -1.4%, -3.1%로 나타나 2005년 현재 한국 영화산업 내에 있는 기업들의 수익성이 대체로 안 좋은 것으로 나타났음.

∙ 국내 제조업의 2005년 매출액영업이익률은 6.1%, 매출액경상이익률은 6.5%, 일본은

<표 5> 2005년 영화관련 기업의 수익성 현황 1	(단위 : 백만 원)

구분	평균	표준편차
매출액	14,559	33,490
매출총이익	4,868	15,484
영업이익	319	4,722
경상이익	-198	5,748
당기순이익	-457	5,033
주1 : 매출총이익(Gross Profit) = 매출액 - 매출원가, 상품 또는 제품의 매출액에서 팔린 상품이나 제품의 원가를 공제한 차액. 매출총이익에서 각종 비용 등을 제하여 영업이익, 경상이익, 당기순이익을 구하므로 매출총이익은 기업의 이익을 구하는 출발점이자 원천인 수치라 할 수 있음. 주2 : 영업이익(Operating income) = 매출총이익 - 판매비와 관리비, 기업의 주된 영업활동에 의하여 발생하는 이익을 나타냄. 주3 : 경상이익(Ordinary income) = 영업이익 + 영업외수익 - 영업외비용, 기업의 경영활동에서 경상적으로 발생하는 이익을 나타냄. 주4 : 당기순이익(Net income) = 경상이익 + 특별이익 - 특별손실 - 법인세비용, 기업의 영업활동에서 얻은 이익은 물론 비영업 활동에서 얻은 이익까지 모두 감안한 이익의 총계를 나타냄.

각 각

<표 6> 2005년 영화관련 기업의 수익성 현황 2	(단위 : 비율%)

매출액총이익률	33.4%
매출액영업이익률	2.2%
매출액경상이익률	-1.4%
매출액순이익률	-3.1%
주1 : 매출액총이익률 = 매출총이익/매출액 주2 : 매출액영업이익률 = 영업이익/매출액 주3 : 매출액경상이익률 = 경상이익/매출액 주4 : 매출액순이익률 = 당기순이익/매출액

4.5%, 4.8%, 미국은 각각 6.5%, 9.6%로 영화산업의 2005년 평균 매출액영업이익률 2.2%, 매출액경상이익률 -1.4%와 비교해볼 때 높은 수치를 보여주고 있으며, 이것은 제조업뿐만 아니라 전체 산업 평균 수치인 매출액영업이익률 5.9%, 매출액경상이익률 6.2%와 비교했을 때에도 2005년 한 해 한국 영화산업의 수익성이 산업 평균에 많이 못 미친다는 것을 알 수 있음.

∙ 조사대상 영화업체의 2005년 규모별 매출현황을 보면 매출액 50억 원 미만인 소기업은 평균 1,445백만 원의 매출을 보였고, 매출액 50억 원 이상 100억 원 이하인 중견기업은 평균 6,511백만 원의 매출을 보였으며, 매출액 100억 원 이상인 대기업은 평균 40,558백만 원의 매출을 보였음.

∙ 매출액경상이익률은 중견기업이 0.10%로 가장 높았고, 대기업과 소기업이 경상손실을 기록하여 대기업이 -2.62%, 소기업이 -24.03%로 뒤를 이었는데, 이것을 국내 제조업의 2005년 대기업 평균 매출액 경상이익률 8.1%, 중소기업의 평균 매출액 경상이익률 3.9%와 비교해 보았을 때, 영화산업과 제조업의 기업규모 간 경상이익률은 크게 차이를 보이고 있다는 것을 확인할 수 있음.

<표 7> 규모별 사업체 수익성 현황 1	(단위 : 백만 원)

규모		매출액	매출총이익	영업이익	경상이익	당기순이익
소기업	평균	1,445	495	-99	-347	-354
	표준편차	1,325	680	380	1,637	1,650
중견기업	평균	6,511	2,342	-191	6	35
	표준편차	1,433	2,383	2,277	2,006	1,811
대기업	평균	40,558	10,443	78	-1,064	-1,221
	표준편차	38,938	21,676	6,708	7,396	6,802
Total	평균	10,482	2,908	-81	-423	-456
	표준편차	23,171	10,415	3,164	3,663	3,446

<표 8> 규모별 사업체 수익성 현황 2	(단위 : 비율 %)

규모	매출액총이익률	매출액영업이익률	매출액경상이익률	매출액순이익률
소기업	34.27%	-6.88%	-24.03%	-24.52%
중견기업	35.97%	-2.94%	0.10%	0.54%
대기업	25.75%	0.19%	-2.62%	-3.01%
Total	27.74%	-0.78%	-4.04%	-4.36%

▶ 극장 부문의 수익성

<표 9> 2001∼2005 극장 전체 수익성	(단위 : 백만 원)

	2001			2002			2003			2004			2005
	전체	전국 체인	중소 독립	전체	전국 체인	중소 독립	전체	전국 체인	중소 독립	전체	전국 체인	중소 독립	전체	전국 체인	중소 독립
조사 대상 기업	21	2	19	23	3	20	24	3	21	24	3	21	19	3	16
총 매출액	277,166	135,438	141,717	363,838	209,479	154,359	412,743	278,820	133,923	486,815	343,194	143,621	500,671	382,575	118,096
평균 매출액	13,198	67,719	7,459	15,819	69,826	7,718	17,198	92,940	6,377	20,283	114,398	6,839	26,351	127,525	7,381
평균 매출원가	6,862	31,990	4,217	8,673	32,413	4,716	9,095	42,691	3,495	13,678	52,793	4,665	12,766	60,130	3,886
평균 경상이익	1,960	12,616	839	2,855	13,988	1,185	3,093	19,737	715	2,938	20,589	867	3,364	16,474	906
매출액 경상 이익율	14.9%	18.6%	11.2%	18.1%	20.0%	15.4%	18.0%	21.2%	11.2%	14.4%	18.0%	12.6%	12.8%	12.9%	12.3%

∙ 02, 03년도에 상승세를 이어가던 극장의 수익성은 04, 05년도 모두 하락국면으로 떨어지면서 점차 국내시장에 존재하는 극장이 포화상태에 다다랐음을 나타내는 징후들이 발견됨. 또한 전국체인의 수익률은 크게 떨어진 반면, 중소 독립극장의 수익률은 제자리를 지키고 있어 그동안 벌어졌던 격차가 크게 해소되었음.

▶ 한국 영화산업 기업화 과정 모델

∙ 국내 영화계의 변화 소용돌이 속에서 정립되어진 영화관련 기업들을 연령과 유형분류에 따라 기업화 모델을 구분하여 정리해 보았고, 이를 토대로 영화산업 기업화 모델을 통합적으로 살펴보았음.

∙ 1차적인 ‘기업화 과정’은 영화법 제·개정에 따라 일어난 수동적인 개념으로 시작되어, 그 후 정부의 규제에서 벗어나 실제로 기업의지에 따라 2차적인 ‘기업화 과정’이 일어난 것은 국내 대기업들이 영상산업에 진입과 철수를 번복했던 80, 90년대라고 할 수 있음. 그리고 2005년을 기점으로 충무로 상장시대에 돌입한 현재는 본격적으로 국내 영화산업의 틀이 갖춰지기 시작한 적극적 개념의 ‘제3차 기업화 과정’으로 보아야 함.

<그림 1> 한국 영화산업 기업화 과정

∙ 통합 매트릭스는 하나의 커다란 직사각형 박스를 중심으로 이 안에 영화산업의 핵심 업종과 다각화한 업종간의 관계를 화살표 혹은 점선 등으로 나타내어 현재 한국 영화산업의 기업화 모습을 전체적으로 보여줌.

<그림 2> 영화산업 기업화 통합 매트릭스 모델

∙ 모델 1-1 : 대기업 계열사 모델(CJ, 오리온, 롯데)은 현재 한국 영화 시장에서 가장 탄탄한 지위를 점하고 있는 집단군을 나타내는 것으로, 모기업은 원래 제일제당, 동양제과, 롯데제과라는 이름으로 시작된 대표적인 제조업을 영위하는 식품회사였으나 기존의 다른 사업 영역에서 벌어들인 자금을 바탕으로 비교적 일찍 한국 영화 시장에 뛰어들어 현재 가장 안정적인 위상을 확보하고 있음. 각 각 50, 60년대 시작된 이들의 모기업은 제조업의 영역에서 한 차례의 성장단계를 지나고 난 뒤 사업다각화를 바탕으로 성장의 새로운 국면을 맞이했다고 볼 수 있음.

∙ 모델 1-2 : 이동통신사 모델(SK텔레콤 + iHQ, KT + 싸이더스FNH)은 무선과 유선을 대표하는 SKT와 KT그룹이 80년대 초중반에 통신업으로 시작하여 2000년대 중반에 영화산업에 진출하는 공통적인 모습을 보여주고 있음. 미디어와 플랫폼간의 컨버전스(convergence: 융합)로, 모바일과 인터넷 플랫폼을 기반으로 방송과 미디어로 확장을 꾀하는 SKT나 유선통신망과 초고속통신망 사업자로 하드웨어적 기반을 갖추고 있는 KT의 영화산업 진출로 말미암아 영화산업은 이제 본격적인 ‘매체융합의 격변기’에 접어들었다고 단언할 수 있음.

∙ 모델 1-3 : 중견기업 모델(기존기업 프라임 그룹 + LJ필름(영화 제작사))은 규모면에서 기존 대기업 집단, 이동통신사 집단보다는 작지만, 중견그룹의 대표주자라 할 수 있는 프라임 그룹이 제작사 LJ필름 인수를 통해 영화시장에 진출, 투자/제작/배급/상영에 걸친 수직 계열화를 꾀하는 모델임. 이 모델은 다른 산업에 속해 있던 기업이 영화업체를 인수하면서 영화산업의 전 영역으로 확장·진입하여 기존 기업의 새로운 수익모델을 창출하고 있다는 점에서 다음 1-4(기타) 모델(기존 영화사들의 다양한 생존전략 모델)과 확연한 차이가 난다고 볼 수 있음.

∙ 모델 1-4 : 기타 모델(사업다각화(MK픽쳐스 외), 인수·합병, 우회상장 등)은 국내 영화관련 기업들의 다양한 기업화 전략 과정을 모두 총칭하여 이르는 모델임. 1년에 1편 이상의 영화를 만들 능력을 갖춘 중견 제작사 중 대다수는 코스닥 업체로의 우회상장이나 기존 상장기업(업종전환, 지분투자 등을 통해 영화 관련 사업에 뛰어든 상장기업)으로부터의 지분 인수 등을 통해 주식시장과 밀접한 관계를 맺고 있으며, 매니지먼트사는 종합 엔터테인먼트 회사를 꿈꾸며 회사의 영역을 넓혀가고 있는 추세임. 즉, 기업간의 다양한 결합을 통해 발생시킬 수 있는 시너지 효과를 위해 영화관련 혹은 비관련 각 기업들이 전략적으로 추진 중에 있는 방법으로 볼 수 있음.

<표 10> 한국 영화산업 기업화 과정에 따른 분류

구분	모델링	내용	비고(예)
분류방식 1	모델 1-1	기존 대기업 계열사	CJ, 오리온, 롯데
	모델 1-2	이동통신사 + 기존 영화관련기업	SK텔레콤 + iHQ, KT + 싸이더스FNH
	모델 1-3	중견기업 + 기존 영화관련기업	프라임 그룹 + LJ필름
	모델 1-4	기타(사업다각화, 인수합병, 기업상장)	MK픽쳐스 외 엔터테인먼트
분류방식 2	모델 2-1	콘텐츠 접근방식	창구를 점한 상태에서 콘텐츠 확보 시도
	모델 2-2	플랫폼 접근방식	콘텐츠를 점한 상태에서 창구 확보 시도
	모델 2-3	쌍방향 접근방식	매니지먼트 사업을 중심으로 쌍방향 접근

∙ 모델 2-1 : 콘텐츠 접근방식(창구를 점한 상태에서 콘텐츠 확보 시도)은 영화산업 내에서 가장 먼저 상영업(극장) 부문의 탄탄한 기반을 다진 후 자사가 소유하고 있는 극장을 통해서 내보낼 콘텐츠(영화)를 확보하기 위해 투자/배급 부문으로 진출하는 회사들이 속해있는 모델임. CJ, 오리온, 롯데의 기존 대기업 집단과 SK텔레콤, KT그룹의 이동통신기업 집단을 들 수 있음.

∙ 모델 2-2 : 플랫폼 접근방식(콘텐츠를 점한 상태에서 창구 확보 시도)은 콘텐츠를 보유하고 있는 기업이 콘텐츠를 안정적으로 내보낼 창구를 확보하고 또한 안정적인 수익구조를 확보하기 위해 상영이나 기타 채널 확보 부문으로 진출하는 것으로, 프라임 그룹이나 MK픽처스를 들 수 있음.

∙ 모델 2-3 : 쌍방향 접근방식(매니지먼트사의 사업 확장)은 최근 매니지먼트 업체들의 빅뱅에 따라 일어나고 있는 접근 방식으로, 스타파워를 근간으로 하여 영상산업의 전 영역으로 들어오고 있는 현재 매니지먼트 업체들의 경우를 논할 때 사용할 수 있음. 이러한 기업의 대표적인 예로는 예당엔터테인먼트를 들 수 있음.